Pour tout savoir ou presque, sur BRICS ACCESS et les marchés émergents !

Access

BRICS Access aide des entreprises françaises ou européennes à s’installer dans des pays émergents, ou des entreprises des pays émergents à trouver des partenaires en France.

BRICS

Brazil, Russia, India, China, South Africa. Groupe des 5 puissances émergentes réunies dès 2009. Le concept remonte à 2001. Ces 5 pays représentent 40% de la population mondiale et 30% du PIB Mondial, 40% en 2025. Au-delà de ces pays, BRICS Access s’intéresse aussi aux principaux pays émergents. D’ici 2050, 19 des 30 premières économies mondiales seront celles des pays émergents.

Corruption

Oui, elle existe, dans ces pays comme dans beaucoup d’autres. BRICS Access vous aide à mener à bien une opération de développement sans avoir à y recourir.

Développement

Tous les rapports sont formels : les PME et surtout les ETI  (Entreprises de Taille Intermédiaire) qui s’internationalisent, résistent beaucoup mieux à la crise. BRICS Access se focalise sur les relais de croissance que sont les BRICS pour accompagner ce développement et optimiser votre valeur ajoutée.

Emplois locaux

Une stratégie business durable dans un pays nécessite la plupart du temps de créer des emplois locaux. Gage de pérennité, mais aussi de meilleure connaissance et compréhension des évolutions du pays. BRICS Access favorisera toujours des projets permettant l’emploi de salariés locaux, y compris de niveau maitrise et/ou cadre, si nécessaire avec formation préalable.

Formation

BRICS Access développe également des activités académiques, auprès de Business Schools ou Grandes Écoles, en partenariat avec des Établissements équivalents dans les BRICS, notamment en Russie et Brésil.

Gouvernance

Essentielle pour assurer une implantation durable dans des conditions de maitrise des risques optimisée. BRICS Access vous apporte des exemples réussis de gouvernance et vous aide à construire votre solution.

Honoraires

BRICS Access adapte ses rémunérations à la nature de vos projets : intervention one shot / accompagnement LT d’un projet / fee / retainer .

Innovation

L’une des clés du succès au grand international. Les ETI innovantes réussissent deux fois mieux leur déploiement international.

JV

(Joint Venture). Le véhicule privilégié du développement international, presque toujours gagnant. BRICS Access peut aider à trouver les partenaires locaux, via son réseau de correspondants, pour créer de la valeur ajoutée durable.

KWh

Le secteur de l’énergie est l’un de ceux couverts et connus, mais BRICS Access bénéficie de relais efficaces sur la majorité des secteurs porteurs : agrobusiness, santé, infrastructures,…

Leverage

BRICS Access est sollicité par plusieurs opérateurs financiers prêts à accompagner des projets de développement créateurs de valeur.

MENA

Middle East and North Africa. Zone sur laquelle BRICS Access intervient également.

Niches

Les PME et ETI françaises sont souvent leaders sur un marché de niches, mais hésitent à valoriser cette expertise au ‘grand international’. BRICS Access vous aide à tester vos projets …et à vous lancer !

Obstacles

Quand on fait du développement, ils sont nombreux : la langue, la culture, la constante Temps, etc. On apprend à les surmonter, voire à les anticiper, pour transformer l’essai, en passant d’Obstacles à Opportunités.

Partenariats.

L’ADN de BRICS Access. Parce qu’il n’y a pas de création de valeur durable dans le temps sans partenariats locaux forts.

Quotas

La réforme des quotas au sein du FMI, qui devrait permettre d’assurer une meilleure représentation des BRICS, est en panne depuis le G20 de Séoul en 2010. C’est principalement pour cela que les BRICS ont annoncé la création de leur propre Banque de développement. Pas encore opérationnelle, elle pourrait financer des projets occidentaux sur les pays cibles, pour autant qu’il  y ait transfert de technologie. BRICS Access suit ce dossier de près.

RSE

Responsabilité Sociale et Environnementale. On croit souvent que c’est un ‘luxe’ qui ne s’applique pas aux pays émergents. Il suffit de voir les Appels d’Offres sur projets d’infrastructures, au Brésil ou en Afrique du Sud, par exemple, pour se convaincre du contraire. De surcroit, les bailleurs de fonds internationaux en font une composante obligatoire de leur aide.

Secteurs d’intervention.

BRICS Access peut intervenir sur de très nombreux secteurs, de l’industrie aux services. LeSport, par exemple, secteur en pleine expansion, en particulier à cause de l’émergence des classes moyennes, consommatrices d’équipements sportifs : en Chine, 200 à 400 millions de personnes (selon le type de critères retenus) ; 80 à 300  millions en Inde. Un secteur où les PME et ETI françaises ont des atouts à faire valoir.

Tribunaux arbitraux

Un élément clé dans la gouvernance et le ‘risk mitigation’, bien choisir le lieu de l’arbitrage international… BRICS Access y veille.

Urbanisation

Aujourd’hui, 1 habitant sur 2 en Afrique, habite en ville. Dans 25 ans, 3 sur 4 ; avec une population qui sera de l’ordre de 1,5 milliard d’habitants. Là encore, les entreprises françaises ont une capacité presque sans équivalent à apporter des solutions globales, de l’ingénierie de conception des équipements jusqu’à la maintenance des installations. BRICS Access peut accompagner un groupe d’entreprises auprès d’un donneur d’ordre public ou privé, en mettant l’accent sur le concept ‘Ville durable’, ce qui sera un vrai avantage concurrentiel.

Volatilité

La volatilité des marchés émergents, surtout liée à la modification de la politique monétaire de certains pays occidentaux, est un facteur de fragilité pour le développement. La récente création d’un fonds propre aux BRICS doit aider à réduire les risques qui en découlent. Mais il ne faut pas surréagir à cette situation et considérer que la progression du PIB de ces pays va s’effondrer. La dernière estimation du FMI prévoit ‘quand même’ une progression du PIB sur l’année 2013 de 4,5% en moyenne…

World Bank

Comprendre la répartition des rôles entre les institutions de la Banque ( Bank, IFC, MIGA, etc.) – et aussi des limites de ces instruments – est essentiel  pour tirer le meilleur parti des financements multilatéraux.

Xolani Qubeka

CEO du Black Business Council en Afrique du Sud, acteur convaincu des solutions Win-Win entre entreprises françaises et sud-africaines.

Yuan

Le yuan est convertible dans la zone économique spéciale de Shanghai depuis le 1^er janvier 2014. Un pas vers un rôle accru du yuan sur le marché des changes, vu les importantes réserves de devises du pays, 3.500 milliards de $. Donc une réflexion à engager sur les futurs business plans d’investissements lourds au-delà de 2020.

Zones de libre échange

Pratiquement tous les BRICS sont membres (très) actifs de zones régionales de libre-échange. Bâtir un partenariat dans un BRICS permet souvent de s’ouvrir des opportunités plus larges sur la Région concernée.